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醫(yī)生的委屈誰能懂?

2015-09-02 09:21 閱讀:1522 來源:環(huán)球醫(yī)學(xué) 責(zé)任編輯:李思杰
[導(dǎo)讀] 大家都說患者是弱勢群體。反觀醫(yī)生,高智商,從事著令人羨慕的工作,深受社會的尊重,怎么可能成為弱勢群體呢?但事實果真如此嗎?不從事醫(yī)療專業(yè),有些事情永遠無法理解。有些時候,醫(yī)生的確是弱勢群體,他們的委屈很少被人理解。近日一位網(wǎng)友在微博發(fā)布了

    大家都說患者是弱勢群體。反觀醫(yī)生,高智商,從事著令人“羨慕”的工作,深受社會的尊重,怎么可能成為弱勢群體呢?但事實果真如此嗎?不從事醫(yī)療專業(yè),有些事情永遠無法理解。有些時候,醫(yī)生的確是弱勢群體,他們的委屈很少被人理解。近日一位網(wǎng)友在微博發(fā)布了一篇記錄自己就診所見所聞的文章,讀后令人感慨良多。您是否也有過類似的遭遇?

    (以下為網(wǎng)友自述)

    一天晚上八點多,我去蘇大附一院急診配藥。掛號后進入8號診室時,我前面大概有三四個病人在候診。輪到我前面的一位約摸七十來歲男病人時,從他的主訴中可以知道他是因頭暈就診,旁邊站著的四十多歲的男子應(yīng)該是他的兒子。

    那位年輕的男醫(yī)生在問診的期間接了一個座機的電話,掛上電話后開了兩張檢查單遞給了老人,說:“先去做檢查吧!”隨后他在電腦上點著什么。老人的兒子問:“我們現(xiàn)在去哪?”醫(yī)生沒有馬上回答,眼睛盯著電腦屏幕。就這么兩秒鐘的時間,毫不夸張,老人的兒子拿起病歷本就往醫(yī)生的面前摔過去,用力地拍著桌子,吼道:“我們還沒看完病呢,你為什么要處理下面的病人?!”坐著的老人也吼起來:“問你話為什么不回答?我們掛了急診等了半個小時才看上?。?rdquo;

    這突如其來的狀況讓我來不及反應(yīng),我不明白為何他們的火氣來得如此之快,如此猛烈,是因為等了半個小時才輪到就醫(yī),還是因為醫(yī)生卡了那兩秒鐘沒有馬上回答他們。

    那位醫(yī)生大概也沒回過神來,說了句:“我在給一個搶救的病人開藥,你沒看見我剛才接了個電話嗎?”父子兩人繼續(xù)吼著,拍著桌子,老人喊著:“你剛才沒給我量血壓,你給我量!”診室門口已經(jīng)引來了很多圍觀的群眾。突然傳來一個聲音:“你們有沒有道德?!”老人的兒子回過頭盯著我的兒子說:“孩子,你還小,這里沒有你說話的份!”

    可他又沖著他們喊:“我還小,你們那么大年紀怎么還不知道什么是道德!”我試圖把他推出診室,處于母親的本能,我想保護他,那個場合他這么血氣方剛有被揍的可能,不是所有的時候,所有的人都適合談道德的。但是他執(zhí)拗著不肯出去,嘴里還在喊著他“道德”論。診室門里門外看熱鬧的人很多,沒人吭聲。男醫(yī)生望著我兒子,說:“不要和他們談道德,沒用的!”

    父子倆又摔起了病歷本,叫著:“你要去搶救病人,你去??!”然后拉著醫(yī)生的手。我站在旁邊,不知所措,覺得詞窮,只是跟老人說了幾次“冷靜點,冷靜點,血壓要高的!”沒人理會我。這位男醫(yī)生似乎也不善于言辭,他忍無可忍,憋足了一口氣,喊了一句:“我們也是人啊?。?!”

    老人的兒子拿出手機,開始各個角度拍照,醫(yī)生的特寫、姓名牌……“我要投訴你!”老人繼續(xù)和醫(yī)生喊:“我們當(dāng)你是人,才來看病的!”“你現(xiàn)在不要把我當(dāng)人了,我不看了!”年輕男醫(yī)生帶著些許的悲憤走出了診室。這種境況下,這病是沒法看下去了。

    接替來的醫(yī)生給我開好藥,我走出診室,我兒子還在情緒中,問我:“這些人到底怎么了,有沒有道德的?!”我只能用從書本上看來的知識告訴他,社會很復(fù)雜,各種各樣的人都有,不關(guān)你的事,你不要太沖動!在“道德”和作為母親這個角色面前,我承認我是自私的,狹隘的,因為我怕他血氣方剛,會吃虧!

    兒子喃喃自語:“醫(yī)生太難做了,我以后不要當(dāng)!”配好藥,我回到診室,想去看看那位醫(yī)生。處于一個病人的位置和身份,我想或許能寬慰到他。但是沒見到他。我在服務(wù)臺留下了我的電話,如果那位病人有投訴,我希望能幫到這位醫(yī)生。走出醫(yī)院的時候,我感覺我的雙手有點發(fā)麻。那句“我們也是人!”,那種悲憤和無奈讓我心痛得想掉淚。你受高等教育,你學(xué)習(xí)優(yōu)異,你飽讀醫(yī)書,你過五關(guān)斬六將當(dāng)上了醫(yī)生,即使你身懷絕技,你救治過多少病人,那又如何?!你要面對多少以“上帝”自居,并**意識強烈的毫不含糊的“消費者”.此時,道德是蒼白的,你是弱勢的。而這種事,雖然沒有像流血傷命那樣的傷醫(yī)事件影響力那么大,但卻像白蟻般地在醫(yī)生的心理產(chǎn)生傷害。

    這種事,每個醫(yī)院一夭要發(fā)生多少次,每個醫(yī)生一生要經(jīng)受多少回?!這么想,似乎又覺得不足為奇了。

    雖然沒有動手,但語言上的傷害是有過之而無不及的。這樣的境遇怎能不讓人心寒?

    面對患者家屬的攻擊、誹謗和傷害時,醫(yī)生卻無力反擊和保護自己,被打傷后也只是賠錢了事,施暴者只是象征性的受點處罰,醫(yī)務(wù)人員有苦也只能往肚子里咽。這無疑將他們推向了“弱勢群體”行列,身兼工作、精神、輿論三重壓力。

    醫(yī)患問題是一個社會性的問題,應(yīng)引起有關(guān)部門的高度重視,建立相關(guān)法規(guī)和第三方調(diào)協(xié)機構(gòu)迫在眉睫。故而,應(yīng)建立一個公平、公正、公開,科學(xué)合理,過錯與責(zé)任對等的調(diào)處機制,應(yīng)有**、衛(wèi)生、法律、醫(yī)方、患者、群眾等共同參與的第三方調(diào)協(xié)機構(gòu)。

    同時,醫(yī)患需要相互理解。醫(yī)患要在溝通中換位思考。要讓患者在醫(yī)患溝通中感受到一切以病人為中心的醫(yī)療服務(wù)新模式。這也需要醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平等軟實力的提高。


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