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    “看病難、看病貴”一直是困擾我國老百姓生活的重大問題，尤其在農(nóng)村地區(qū)，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的匱乏使這一問題更加突出。目前，基層醫(yī)院普遍存在人才匱乏、服務(wù)能力薄弱的雙重制約。那么，究竟基層醫(yī)院需要什么樣的醫(yī)生？什么條件能夠讓基層醫(yī)生既能被引進來又能留得?。孔屛覀兟犅牷鶎俞t(yī)生的心里話。

    蔡青：再待下去 自己可能就荒廢了

    32歲的蔡青是內(nèi)分泌科室的醫(yī)生，去年剛剛完成職業(yè)人生的一次“轉(zhuǎn)型”.

    2010年蔡青剛畢業(yè)時，就職于兗礦集團下屬的楊村煤礦醫(yī)院。當時醫(yī)院的效益還不錯，周邊群眾也有不少來醫(yī)院就醫(yī)。但隨著楊村煤礦的日漸沒落，以及農(nóng)村醫(yī)保政策的日漸完善，患者越來越少，甚至于該醫(yī)院的醫(yī)生家屬也不愿意來這里看病了。蔡青也愈發(fā)清閑下來，在學校學習的知識和技能也慢慢生疏下來，有些竟然忘記了。繼續(xù)這樣下去，蔡青覺得自己可能就荒廢了。于是空閑的時間，蔡青開始準備研究生考試和事業(yè)單位***考試。在2015年，通過事業(yè)單位***考試，蔡青來到山東濟寧市兗州區(qū)中醫(yī)院（二級醫(yī)院）。

    至于為何離開，蔡青告訴記者，待遇下降（工資從剛畢業(yè)時候的月入3000元下降到1800元，還要負擔1700元/月的房貸）只是造成他“逃離”的直接原因，“想成為一名更出色的醫(yī)生”才是他選擇離開的根本原因，因為原單位幾乎不具備成長的空間和土壤。蔡青表示，一名醫(yī)生的成長是通過不斷地診治患者來實現(xiàn)的。這個過程還需要醫(yī)生接觸到更為先進的診療技術(shù)，因為先進的診療技術(shù)，有利于醫(yī)生對病情做出準確判斷并給出合理的治療方案。

    馬龍：希望能有一個比較合理的薪酬分配體系

    畢業(yè)于首都醫(yī)科大學的馬龍（化名）是土生土長的北京市大興人，由于“戀家情結(jié)”,畢業(yè)時選擇了離家較近的一所社區(qū)醫(yī)院即大興區(qū)舊宮醫(yī)院，目前已經(jīng)在該院工作了10年?？?0年下來，對工作的諸多不滿意逐漸消減了他當初的這份“戀家情結(jié)”.

    身為部門主任的馬龍在行政職務(wù)上也算是“領(lǐng)導者”之一，但月均4000多元的薪水總讓他在朋友面前“很沒面子”.如果不是因為家里有房，沒有房貸，沒有車供，甚至不需要在家做飯而直接去爸媽家蹭飯，孩子又有父母幫忙照看，這點收入肯定是沒有辦法把馬龍留在這個工作崗位上的。

    馬龍向記者感慨，和他一起畢業(yè)來到舊宮醫(yī)院的一位同事，3年前跳槽去了私立醫(yī)院，“因為在做醫(yī)生的理想面前，每個月3000多元的房租以及兒子2000多元的幼兒園學習生活費更為真實一些”.

    馬龍對工作不滿的另一個原因是目前多數(shù)醫(yī)院實行的“**”管理體制。“比如在我們醫(yī)院，日均預防接種的人有300多，而在魏善莊等醫(yī)院日均接種人數(shù)大概只有30多人，可最后醫(yī)務(wù)人員的收入相差寥寥。這種多勞不多得的現(xiàn)象必然打擊醫(yī)務(wù)人員的積極性，而積極性受挫也自然會影響醫(yī)務(wù)人員的診療能力，進而影響患者對醫(yī)院的滿意度。”所以馬龍的愿望是社區(qū)醫(yī)院能有一個比較合理的薪酬分配體系，讓他能夠安心地在社區(qū)醫(yī)院做醫(yī)生。

    曹為民：我特別想成為一名有尊嚴的醫(yī)生

    甘肅省白銀市平川區(qū)某醫(yī)院急診科醫(yī)生曹為民（化名）本來也是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生，后來經(jīng)過努力被借調(diào)到區(qū)里的醫(yī)院，工作環(huán)境較鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院有了很大的改善。但曹為民的夢想其實是做一名更有尊嚴的臨床專職醫(yī)生。

    作為急診科醫(yī)生，所要接診的大都是病情危重急的患者，因而患者家屬情緒失控的狀況時常發(fā)生。這種情況大都是家屬并不了解科學治療的原則，因為患者情況緊急又聽不進去醫(yī)生的解釋，結(jié)果就向醫(yī)生吵鬧起來。工作8年來，曹為民被患者家屬毆打已經(jīng)發(fā)生了兩三次，辱罵的次數(shù)更多，可最讓曹為民傷心的并不是患者家屬，而是醫(yī)鬧事件發(fā)生之后，醫(yī)院領(lǐng)導為了息事寧人往往還要讓醫(yī)生去向患者家屬道歉。

    “我特別想成為一名有尊嚴的醫(yī)生，這樣即使苦點累點也覺得有價值?，F(xiàn)在，我們拿著和多數(shù)工種差不多的工資，勞動強度卻是它們的1.5倍（平均每周工作時長60小時是常態(tài)），所以每次醫(yī)鬧事件發(fā)生之后，我的心情就會低落好幾天，甚至想辭職離開這個行業(yè)。”說這些話的時候，曹為民的聲音忽然變得慢悠悠的，有些哽咽。