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  醫(yī)生薪酬制度改革一直都是難點(diǎn)，但也是醫(yī)改中迫在眉睫需要解決的一項(xiàng)難題。近日，福建省三明市將樂(lè)縣醫(yī)院主動(dòng)對(duì)外公開(kāi)的一份醫(yī)務(wù)人員的薪酬清單引發(fā)廣泛熱議。這里醫(yī)生的薪酬更讓人有獲得感。

  主任醫(yī)師謝漢剛280600元、主治醫(yī)師肖春林160600元……將樂(lè)縣醫(yī)院職工的收入全部對(duì)外公開(kāi)，精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。

  “學(xué)醫(yī)5年，我只想要一份合理的體面收入。”將樂(lè)縣醫(yī)院內(nèi)科主治醫(yī)師肖春林說(shuō)，科里心腦血管疾病患者比較多，工作量大，經(jīng)常加班加點(diǎn)，但醫(yī)改前他的年收入還不到5萬(wàn)元。體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員價(jià)值的“技術(shù)服務(wù)價(jià)格”過(guò)低是重要原因。過(guò)去肖春林的一次診療費(fèi)只有2.5元。用他自己的話說(shuō)，“還不如理發(fā)店小弟洗一次頭。”

  2013年施行的醫(yī)療薪酬制度改革，通過(guò)“騰籠換鳥”，擠壓藥品和耗材虛高價(jià)格，增加醫(yī)務(wù)性收入，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)年薪制，實(shí)現(xiàn)全病種控費(fèi)，全部納入“臨床路徑”，規(guī)范醫(yī)生的診療行為。在不加重群眾和醫(yī)保負(fù)擔(dān)的情況下，讓醫(yī)務(wù)人員獲得合理的體面收入，陽(yáng)光化也自然水到渠成。

  該院2015年調(diào)整了4000多項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的費(fèi)用，體現(xiàn)醫(yī)生技術(shù)含量的收費(fèi)得到提高，譬如手術(shù)費(fèi)提高了40%左右。原來(lái)藥品、耗材和醫(yī)療收入的比例是6:4，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)?:7。

  醫(yī)院實(shí)現(xiàn)目標(biāo)年薪制。一方面對(duì)正高、副高及中級(jí)職稱人員“限高”；另一方面又設(shè)置院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金給予激勵(lì)，兼顧效率與公平。新的薪酬制度主要從勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)含量等方面考核工作量和工作質(zhì)量，旨在促進(jìn)合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)。

  將樂(lè)縣醫(yī)院院長(zhǎng)廖冬平認(rèn)為，薪酬的合理化、陽(yáng)光化完全可以實(shí)現(xiàn)，如果因?yàn)椤盎疑杖搿碧喽辉父母铮环矫嬉逃?，另一方面就要反腐?br />
  醫(yī)療行業(yè)存在以下特點(diǎn)：培養(yǎng)周期長(zhǎng)，職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，技術(shù)難度大，責(zé)任擔(dān)當(dāng)重。在世界各國(guó)，醫(yī)務(wù)人員都是一個(gè)較高收入的群體。要尊重醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)成果和辛苦付出。應(yīng)提高醫(yī)務(wù)人員薪酬水平，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)得薪酬制度。