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說規(guī)培:每天16小時工作制值得自豪嗎?

2016-09-12 21:25 閱讀:5231 來源:醫(yī)脈通 責(zé)任編輯:謝嘉
[導(dǎo)讀] 現(xiàn)在的規(guī)培已經(jīng)越來越偏離其原本設(shè)計的軌道,原本規(guī)培的目的是為了提高剛?cè)肼毜娜藛T的綜合臨床技能而設(shè)計的,而現(xiàn)在規(guī)培人員更多的成為了一種廉價甚至是免費的勞動力,而很多醫(yī)院對此并不知足,這些年很多醫(yī)院出現(xiàn)的奇葩事件一次又一次的刺痛著規(guī)培人員的內(nèi)心

    現(xiàn)在的規(guī)培已經(jīng)越來越偏離其原本設(shè)計的軌道,原本規(guī)培的目的是為了提高剛?cè)肼毜娜藛T的綜合臨床技能而設(shè)計的,而現(xiàn)在規(guī)培人員更多的成為了一種廉價甚至是免費的勞動力,而很多醫(yī)院對此并不知足,這些年很多醫(yī)院出現(xiàn)的奇葩事件一次又一次的刺痛著規(guī)培人員的內(nèi)心,在將來,真的出現(xiàn)用醫(yī)荒的時候,醫(yī)院除了吐槽醫(yī)患關(guān)系緊張,**補貼不到位之外,是不是應(yīng)該反省一下,你的員工為何不愛你這個醫(yī)院,是不是你的某些政策逼走了你未來的骨干力量。

    近日,筆者無意中看到了幾張圖片,其中兩張圖片上的內(nèi)容(具體內(nèi)容見圖一,圖二),讓我覺得可能將來醫(yī)生的離職潮會成為一種常態(tài)。就圖一的內(nèi)容已經(jīng)違背了勞動法,筆者為此特意咨詢了中國政法大學(xué)的朋友,按照目前我國勞動法的第36條,國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十八小時的工作制度。而圖二的內(nèi)容已經(jīng)震撼住了筆者,在列出了那么多的超標(biāo)要求、用來顯示自己的醫(yī)院如何嚴格、如何培訓(xùn)到位的同時,特意加黑加粗了:本院特點就是工作量大(遠遠超過國家勞動法的工作時間),而且給你們的補貼還少。

    (圖一)

    (圖二)

    這兩張圖片讓我聯(lián)想到不久前,大概1年前吧,沈陽某家醫(yī)院科室內(nèi)的飲水機上那個貼條事件,具體事件如下:某個科室的飲水機上貼著一個紙條,上面寫著:請規(guī)培人員及進修醫(yī)生到開水間打水,本飲水機僅供本科室內(nèi)醫(yī)護人員使用。上述這些事件可以說徹底暴露了目前我國身處“食物鏈最底層”的規(guī)培醫(yī)生的真實處境,醫(yī)院對于這些規(guī)培人員的使用強度超大,而且不愿意加大對他們的補貼。而在臨床技能上,這么高強度的規(guī)培真的會提高新入職的醫(yī)生的基本技能么?真實的情況是:規(guī)培醫(yī)生在外面科室輪轉(zhuǎn)的時候,對于外科醫(yī)生而言,可能就是拉鉤、補病志的無限循環(huán),最近還有相應(yīng)的醫(yī)學(xué)自媒體平臺爆料,在上級醫(yī)生不放手的情況下,個別外科醫(yī)生3年時間連皮都沒縫過;對于處于規(guī)培輪轉(zhuǎn)狀態(tài)下的內(nèi)科醫(yī)生而言,很可能那幾年在外面科室就是干著貼化驗單、辦出院、寫病志的最基礎(chǔ)的工作。大部分輪轉(zhuǎn)科室的帶教人員,都不會在實際操作中會系統(tǒng)的安排相應(yīng)的教學(xué),基本都是把“規(guī)培人員”當(dāng)廉價勞動力來使用。而且我國目前地級市的規(guī)培醫(yī)院,其整體教學(xué)水平令人堪憂,很多到大學(xué)附屬醫(yī)院進修的地級市規(guī)培基地的骨干醫(yī)師也常常說,自己當(dāng)年都是野路子出生,現(xiàn)在自己還得惡補相應(yīng)知識,都不知道如何去教那些剛?cè)雽W(xué)的“規(guī)培生”.

    目前來說,急診、兒科已經(jīng)出現(xiàn)明顯的用醫(yī)荒,造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的,很多醫(yī)療系統(tǒng)的人把這個完全歸罪于目前緊張的醫(yī)患關(guān)系和**補貼太少、和醫(yī)生勞動強度太大。很少有醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo)去反思,自己醫(yī)院是不是真的把自己的員工當(dāng)做“家人”一樣來看待。要知道,現(xiàn)在這個身處“食物鏈”最底層的規(guī)培人員才是醫(yī)院真正的未來,他們十年、二十年以后會是醫(yī)療界的主力,本來大形勢下,從醫(yī)的人員就有減少的趨勢,如果醫(yī)院在這些新人剛?cè)肼毜臅r候就讓他們對醫(yī)院沒有一點歸屬感,使得因為高強度的醫(yī)院壓迫下來的工作和無法補貼的家用的那點可憐工資而被迫轉(zhuǎn)行,最終使得醫(yī)院、醫(yī)生來個兩敗俱傷的結(jié)局,這絕對不是一件好事。

    筆者這些年來的感覺就是,行醫(yī)越來越艱難,而當(dāng)連醫(yī)院都不把自己新入職的員工當(dāng)自己人來看的話,那么醫(yī)生的未來在哪里,醫(yī)院的未來在哪里,中國未來的醫(yī)改方向又在何方?我們可能改變不了**對于醫(yī)療補貼的額度,可能改變不了患者對于醫(yī)生群體的不信任,但是醫(yī)院可以改變對規(guī)培人員的態(tài)度,能夠給予他們多一點關(guān)愛,而不是把他們單純的當(dāng)廉價勞動力來使用,也許我們大家都能挺過目前這個“醫(yī)療行業(yè)的寒冬”.


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