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官方發(fā)文!這類醫(yī)務(wù)人員可越級晉升!

2021-12-15 00:00 閱讀:4997 來源:好醫(yī)生 作者:愛愛醫(yī)小編 責任編輯:愛愛醫(yī)小編
[導(dǎo)讀] 支持??铺厣t(yī)院引進高層次人才,賦予其人才舉薦權(quán).....
醫(yī)院發(fā)展過程中,存在醫(yī)療發(fā)展多元化與特色化的抉擇問題。

近日,湖北省武漢市政府辦公廳印發(fā)《武漢市推進市區(qū)級醫(yī)院特色化發(fā)展實施方案》(以下簡稱《方案》),要求公立醫(yī)院要堅持公益導(dǎo)向,高質(zhì)量推進市區(qū)級醫(yī)院特色化發(fā)展,力爭到2025年,全市建成一批全國排名靠前、綜合實力強、??铺厣r明、品牌效應(yīng)凸顯的高水平、現(xiàn)代化醫(yī)院。


圖源:武漢市政府網(wǎng)

《方案》指出五項工作任務(wù),具體內(nèi)容如下:

實施學(xué)科能力提升行動

《方案》明確,要深入推進“名醫(yī)院、名??啤⒚t(yī)師”工程,堅持“一院一特色”“一院一策”的原則,深化績效管理,開展學(xué)科人才梯隊培養(yǎng)計劃、學(xué)科輻射帶動計劃、新技術(shù)應(yīng)用以及推廣計劃,主持開展臨床研究并制訂臨床診療規(guī)范,實現(xiàn)學(xué)科技術(shù)進步、人才優(yōu)化以及管理創(chuàng)新。

加強特色專科重點學(xué)科建設(shè),實施醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)計劃,在既往專科(專?。┰\療中心基礎(chǔ)上,全市市、區(qū)級醫(yī)院再布局新增5-6個專病診療中心。

實施人才隊伍建設(shè)行動

《方案》指出,要支持??铺厣t(yī)院引進高層次人才,賦予其人才舉薦權(quán),醫(yī)院特色??埔M的學(xué)科帶頭人,經(jīng)舉薦可直接入選“武漢英才”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,并按照武漢市有關(guān)規(guī)定給予一次性資金資助和相應(yīng)人才政策支持。

實施武漢衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)工程,優(yōu)先支持專科特色化醫(yī)院領(lǐng)軍人才、中青年骨干人才和優(yōu)秀管理人才的引進和培養(yǎng)。

實施人事薪酬改革行動

《方案》要求,要對特色專科開通進編綠色通道,簡化招聘流程。對特色??瓢l(fā)展亟需人才,可采取考核、專家評價等方式進行專項招聘。積極爭取人社部門支持,對符合條件的特色??漆t(yī)院下放職稱評審權(quán)。

專業(yè)技術(shù)崗位等級符合行業(yè)主管部門制定并經(jīng)同級事業(yè)單位人事綜合管理部門備案越級條件的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員,可以越級晉升。

落實“兩個允許”要求,科學(xué)合理確定并動態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院的薪酬水平,在核定的薪酬總量內(nèi),公立醫(yī)院可結(jié)合實際自主確定分配模式,對特色優(yōu)質(zhì)??茖W(xué)科帶頭人探索實行年薪制、協(xié)議工資制等分配形式。

公立醫(yī)院內(nèi)部分配應(yīng)當充分體現(xiàn)知識、技術(shù)、管理等要素價值,可以針對特色專科合理確定薪酬項目和適度傾斜辦法,充分體現(xiàn)專業(yè)特點、勞動特點和崗位價值,積極發(fā)揮薪酬制度保障功能和激勵作用。

實施科技創(chuàng)新能力提升行動

《方案》明確,要支持醫(yī)院結(jié)合特色專科發(fā)展方向,建立醫(yī)院層面的臨床醫(yī)學(xué)研究中心;鼓勵醫(yī)院整合相關(guān)優(yōu)勢資源,積極創(chuàng)建省級、市級臨床醫(yī)學(xué)研究中心,加快推動臨床新技術(shù)研發(fā)和臨床應(yīng)用,打造臨床醫(yī)學(xué)和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的推廣平臺。

鼓勵三級醫(yī)院設(shè)立研究型病房,研究型病房不納入醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)管理病床效益、周轉(zhuǎn)率、使用率等指標不納入考核范疇,并由醫(yī)院結(jié)合自身實際給予一定經(jīng)費支持。

鼓勵醫(yī)院圍繞特色專科發(fā)展方向,與高校院所、企業(yè)聯(lián)合成立新型研發(fā)機構(gòu),協(xié)同開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān);鼓勵醫(yī)院在特色專科發(fā)展方向承擔國家級、省級、市級科技計劃項目,積極與全市特色領(lǐng)域醫(yī)藥企業(yè)開展臨床試驗研究,加快重大科技成果在漢轉(zhuǎn)化和先進診療技術(shù)應(yīng)用示范。

建立市場化的績效評估與收入分配激勵機制,通過競爭性課題、市場化服務(wù)收入等方式,拓展資金來源渠道。

實施醫(yī)院管理能力提升行動

《方案》指出,要推動醫(yī)院質(zhì)量管理和績效評價體系科學(xué)化,按照國家三級醫(yī)院評審標準,積極推動和建立科學(xué)、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院評價和管理體系。

建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,承擔重點建設(shè)任務(wù)的醫(yī)院要積極爭創(chuàng)國家、省級現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)示范醫(yī)院,每家醫(yī)院要形成1-2項在全國有影響力的醫(yī)院管理新模式、新經(jīng)驗;推動特色專科和多學(xué)科診療模式(MDT)和團隊建設(shè)。

推進“智慧醫(yī)院”建設(shè),嚴格落實全市衛(wèi)生健康信息化“十四五”規(guī)劃目標,凡納入特色專科建設(shè)范圍的醫(yī)院,要達到信息安全等級保護3級、互聯(lián)互通測評4級、電子病歷應(yīng)用評價5級,逐步在醫(yī)療、管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面實現(xiàn)智能化。

武漢市區(qū)級醫(yī)院特色化發(fā)展方向(17家)

武漢市第一醫(yī)院(武漢市皮膚病醫(yī)院)、武漢市中心醫(yī)院(武漢市心血管病醫(yī)院)、武漢市第三醫(yī)院(武漢市燒傷醫(yī)院)、武漢市第四醫(yī)院(武漢市骨科醫(yī)院)、武漢市婦女兒童醫(yī)療保健中心(武漢兒童醫(yī)院)、武漢市金銀潭醫(yī)院(武漢市傳染病醫(yī)院)、武漢市第八醫(yī)院(武漢市肛腸醫(yī)院)、武漢亞洲心臟病醫(yī)院(心臟病??漆t(yī)院)、武漢市肺科醫(yī)院(武漢市結(jié)核病醫(yī)院)、武漢市中醫(yī)醫(yī)院(武漢市中醫(yī)醫(yī)院)、武漢市精神衛(wèi)生中心(武漢市心理醫(yī)院)、武漢市第六醫(yī)院(武漢市第二老年病醫(yī)院)、長江航運總醫(yī)院(武漢腦科醫(yī)院)、武漢市漢口醫(yī)院(武漢市康復(fù)醫(yī)院)、武漢市武昌醫(yī)院、(武漢市腦血管病醫(yī)院)、武漢市東湖醫(yī)院(武漢市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院)、武漢市第七醫(yī)院(武漢市肝病醫(yī)院)

來源丨整理自武漢市政府網(wǎng)、武漢發(fā)布

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