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    移動醫(yī)療產品走電子消費品的路線確實可以通過大營銷短期內累計用戶，主要的形式是新產品、價格戰(zhàn)以及***性。但最大的困境是醫(yī)療并非能夠用“好玩”來吸引住用戶，真正有剛性需求的往往是“輕使用者”.
 

    輕使用者的定位大致是這樣的。首先，需求比較直接，比如掛號。找到專家大夫，目標非常明確。其次，需求有一定的迫切性。這種急迫并不是說急癥那么時間上緊急，而是用戶心理上迫切需要找到解決辦法，比如糖尿病如何長期控制。再次，醫(yī)療的屬性很明顯。正因為迫切性，用戶要求直接，用戶的使用是當下的，不能通過社交***屬性被創(chuàng)造出來。用戶是否選擇留下來的原因完全看移動醫(yī)療能否為其解決問題。最后一點也極為關鍵，就是用戶在面對疾病的時候，需要方便簡單的工具，根本沒時間沒心情去面對復雜的操作和***化功能。

    總結下來，輕使用者要求工具簡便、直接和有效。

    再看市面上的移動醫(yī)療產品和App,中國市場的可穿戴設備也好，單純的移動醫(yī)療類App也好，整體***屬性很強，希望以此來留住用戶。***性在前期推高流量是有用的，但真正有醫(yī)療需求的人很快會發(fā)現(xiàn)其無效。未來的移動醫(yī)療可能需要往幾個方向轉型。

    第一點是傻瓜化工具。使用必須簡單，依靠用戶手動輸入數(shù)據(jù)的風格在移動醫(yī)療上被證明是不可取的，美國的Carepass失敗案例已經證明了這點。傻瓜化主要是功能的簡單使用。比如記錄健康指標的可穿戴設備，直觀的數(shù)據(jù)顯示比手動輸入更適合大部分人，自動導入形成檔案會更直觀記錄健康狀況。功能疊加是好事也是壞事，太多的功能可能讓用戶覺得過于繁瑣，因此從最直觀的功能入手并做到快速，而不是盲目橫向發(fā)展是最關鍵的。

    第二點是要主動告知數(shù)據(jù)意義。用戶留不下來的主要原因是數(shù)據(jù)意味著什么？有什么用？用戶大多數(shù)是被動的，需要移動醫(yī)療產品提供商主動去告訴他們數(shù)據(jù)的含義，并通過主動聯(lián)系客戶為他們提供服務。這種聯(lián)系需要更加直接，比如心臟病預警通道，一旦發(fā)現(xiàn)異常可以有直接的線下服務支持，讓醫(yī)生看到這種數(shù)據(jù)波動并作出反應。

    第三點是主動提供服務。由于醫(yī)療資源短缺，中國的醫(yī)療體系總體上是處于被動服務的狀態(tài)，這制約了疾病的早期干預和診斷。移動醫(yī)療的發(fā)展將有效帶動醫(yī)療服務從被動轉向主動。無論是數(shù)據(jù)的分享還是醫(yī)療的咨詢，都可以通過移動端快速實現(xiàn)，這大大降低了醫(yī)療服務的成本。主動提供醫(yī)療服務將是移動醫(yī)療帶來的一個很大改變，為疾病的早期干預打開了入口。

    最后一點則是去***化，但做垂直平臺。病人大都需要抱團，但病好就走。***化并不能留住這些人，也很少有人愿意和熟人分享自己太多的健康信息。因此不需要太多的社交功能，而垂直平臺則更容易被人接受，這種平臺更類似于信息查詢，不要求病人太多主動貢獻，更多是以一種第三方平臺和信息提供者的形式，給用戶一個可以找到專科問診信息和類似病例分享的平臺。病種數(shù)據(jù)庫在這里很有機會。

    總結下來，移動醫(yī)療的輕使用者需要的是直接，有效而簡單的服務。中國用戶可能相對國外用戶更加被動，這一方面是文化所致，一方面是病人長期在醫(yī)療環(huán)節(jié)的被動地位所致。因此，針對這種需求，未來的產品和服務需要更加簡單，并通過數(shù)據(jù)和線下服務相結合，同時提供垂直平臺給不同病種的病人一個查詢參考的空間。這里的社交化功能可能并不明顯，更多體現(xiàn)的是移動醫(yī)療作為傳統(tǒng)醫(yī)療入口的意義。